درباره ما
درباره محسن متمکن | مشاور و مدرس توسعه فردی و کسب‌وکار
سلام دوست خوبم،
من محسن متمکن هستم؛ فارغ‌التحصیل در رشته‌های:
-
مدیریت اجرایی در مقطع کارشناسی ارشد
-
روانشناسی شخصیت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد
-
برق قدرت در مقطع کارشناسی
از دوران کودکی وارد دنیای کسب‌وکار شدم و در مسیر رشد، از تجربه و دانش بزرگان این حوزه بهره‌مند شدم. طی سال‌های گذشته با راه‌اندازی و مشارکت در کسب‌وکارهای متنوع، تجربیات ارزنده‌ای در زمینه مدیریت کسب‌وکار، برندسازی، و رهبری سازمانی به دست آوردم.
چرا وارد حوزه آموزش و مشاوره شدم؟
در ادامه مسیر حرفه‌ای، فعالیت خود را در حوزه آموزش توسعه فردی و مشاوره مدیریت آغاز کردم. بسیاری از مدیران و کارآفرینانی که در دوره‌های آموزشی من شرکت کرده بودند، از من دعوت کردند تا تجربیاتم را به‌صورت کارگاه‌ها و جلسات مشاوره در اختیارشان بگذارم. این ارتباط‌ها باعث شد که بیش از پیش با دغدغه‌ها و چالش‌های مدیران و صاحبان کسب‌وکار آشنا شوم.
خلأ اصلی در آموزش‌های مدیریت در ایران
یکی از نکاتی که در این مسیر متوجه شدم، ضعف در مدل‌های آموزشی مدیریت در کشورمان بود. بسیاری از آموزش‌ها:
-
یا مبتنی بر سلیقه‌های شخصی هستند
-
یا مدل‌های وارداتی و بومی‌نشده را تدریس می‌کنند
-
و اغلب مفاهیم اساسی و کاربردی را به درستی منتقل نمی‌کنند
در نتیجه این آموزش‌ها نه‌تنها اثربخش نیستند، بلکه در بسیاری موارد، روندهای مدیریتی را پیچیده و ناکارآمد می‌سازند.
هدف من: تحول در مدیریت با روش HBS
برای حل این مشکل، تصمیم گرفتم روش اختصاصی خودم را طراحی و ارائه کنم. روشی که به‌صورت کارگاه‌های چندمرحله‌ای با عنوان «هیات‌مدیره ثروت‌ساز» برگزار می‌شود. این آموزش‌ها:
-
کاملاً مفهومی، کاربردی و جسورانه هستند
-
به‌جای انتقال صرف اطلاعات، درک مفاهیم کلیدی مدیریت را به افراد منتقل می‌کنند
-
مدیران را برای راه‌اندازی یا ارتقای کسب‌وکار با تمرکز بر بهره‌وری، چشم‌انداز، شایستگی فردی و سازمانی آماده می‌کنند
برای چه کسانی مناسب است؟
اگر مدیر یا مالک یک کسب‌وکار هستی و می‌خواهی با بهره‌گیری از تجربیات واقعی و علمی، رشد پایدار و سودآوری بلندمدت را تجربه کنی، این مسیر برای تو طراحی شده است.
چگونه در ارتباط باشیم؟
اگر احساس کردی که این مهارت‌ها و تجربیات می‌توانند برای تو و کسب‌وکارت مفید باشند، خوشحال می‌شوم از طریق همین وب‌سایت با من در ارتباط باشی.
با احترام،
محسن متمکن
حوزه‌های تخصصی من
- ✅ حل اختلافات هیات‌مدیره و ایجاد اتحاد
- ✅ آموزش و رشد توانایی حل مسئله در هیات‌مدیره
- ✅ تیم‌سازی و شبکه‌سازی در سازمان
- ✅ پیشگیری از زیان‌های احتمالی و مدیریت ریسک تصمیم‌گیری
- ✅ آموزش روش‌های استخدام افراد کارآمد
- ✅ طراحی چشم‌انداز و نگاه بلندمدت در سازمان
- ✅ آموزش مفاهیم اساسی مدیریت با متد HBS و مدل دمینگ
- ✅ ارتقاء شایستگی‌های فردی و سازمانی
- ✅ اجرای منتورینگ اختصاصی برای مدیران
- ✅ تدوین سیستم‌سازی و همراهی در اجرای آن با هیات‌مدیره
- ✅ مشاوره در مذاکرات داخلی و بین‌المللی
- ✅ آموزش مهارت‌های مذاکره تجاری و حرفه‌ای