آزمون تفکر استراتژیک آزمون تفکر استراتژیک "*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد لطفا مشخصات فردی خود را وارد نمایید* نام نام خانوادگی در این بخش نام و نام خانوادگی خود را وارد نمایید و در قسمت برای می توانید تعیین کنید آزمون را برای چه شخصی در نظر دارید(این بخش می تواند خودتان و یا یکی از مدیران دیگر باشد)شماره تماسدر صورتی که آزمون را برای خود میخواهید میتوانید این بخش را خالی بگذاریدبرایخودمدیگراننام شخصی که مدنظر دارید نام شخصی که مدنظر دارید1. درباره آنچه در بخش، شرکت ، صنعت و محیط کسب و کارم میگذرد سوال میکنم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 2. رویکرد ها و عقایدم را متناسب با اطلاعات جدید سازگار میکنم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 3. امروز، به دنبال فرصت هایی میگردم که فردا، نتایج با ارزشی ایجاد می کند* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 4. چالش ها را فرصت می بینم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 5. از ایده ها و عقاید عجیب استقبال می کنم حتی اگر در ابتدا عجیب بنظر برسند* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 6. حالت تدافعی نسبت به انتقاد ها ندارم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 7. دانش، تجربه و مهارت هایم را توسعه می دهم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 8. عقاید دیگران را جویا می شوم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 9. پیش بینی میکنم اقداماتم چه تاثیری بر اطرافیانم خواهد داشت* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 10. فرضیاتی که سال ها درست می پنداشتم را زیر سوال می برم و دیگران را هم به این کار تشویق میکنم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 11. نیرو های موثر بر عملکرد گروهم را میشناسم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 12. مشتریان شرکتم را می شناسم و می دانم چه چیزی برای آن ها ارزش دارد.* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 13. رقبایم را می شناسم و می دانم چه چیزی ما را از آنان متفاوت می کند* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 14. در مورد روند های کسب و کار و عملیات شرکت بروز هستم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 15. وضعیت ها را هدفمندانه تحلیل میکنم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 16. در دوره های مختلف اقداماتم، نظر موافقان و مخالفان را ارزیابی می کنم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 17. ایده های منفرد و غیرعملی را شکار میکنم و از کنار هم گذاشتن آنها به تصویری منسجم و واحد می رسیم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 18. گزینه های متنوع و گسترده ایجاد میکنم، احتمالات جدیدی منسجم میکنم، رویکرد های تازه ای فرموله میکنم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 19. در حالی که تصمیم می گیرم یا چالشی را حل می کنم، میتوانم اطلاعات مرتبط و غیرمرتبط را از هم جدا کنم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 20. می توانم امکانات جدیدی که دیگران قادر به دیدن آنها نیستند را ببینم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 21. در حالی که تصمیم های مهمی میگیرم، سعی میکنم انتخاب های متعدد و مضاعفی ایجاد کنم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 22. پیامد های کوتاه مدت و بلند مدت اقداماتم را می سنجم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 23. وقتی می خواهم در عملیات بخش خودم بهبود ایجاد کنم، به این فکر میکنم که ممکن است چه مشکلاتی برای بخش های دیگر سازمان ایجاد کنم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 24. در حالی که تقاضاها و اولویت های رقابتی را در نظر دارم و آنها را اداره می کنم، بر اهداف خودم متمرکز هستم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه 25. از بین وقایع و اطلاعات غیرمرتبط، الگو هایی استخراج می کنم* به ندرت گاهی خنثی اغلب همیشه
